Zwei Generationen auf dem Segelboot – und keiner sagt, wo’s hingeht

 

Segel gesetzt – aber wohin geht die Reise?

Mit Vater und Sohn sitze ich auf einem Segelboot. Der Vater – erfahren, ruhig, kontrolliert – hält das Ruder in der Hand. Der Sohn – klug, voller Ideen, engagiert – zieht am Segel, optimiert die Technik, schaut aufs GPS.

Und ich? Ich beobachte, wie das Boot sich kaum bewegt.

Der Wind ist da. Die Kraft auch. Aber der Kurs? Unklar.

Ich frage den Vater: „Wohin soll’s gehen?“ – „Wie immer“, sagt er.

Ich frage den Sohn: „Was ist dein Ziel?“ – „Ich hätte viele Ideen, aber ich will ihn nicht überfahren.“

Die Crew wirkt motiviert, aber planlos. Keiner traut sich, die Richtung zu bestimmen. Alle wollen es „richtig“ machen – aber niemand übernimmt wirklich Verantwortung. Das Segel flattert, das Ruder schlägt hin und her. Die Folge: Stillstand.

Willkommen in der Realität der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen

Dieses Bild erlebe ich immer wieder.

In Unternehmerfamilien, wo die Übergabe des Betriebs an die nächste Generation ansteht. Die eine Generation will Sicherheit und Kontinuität. Die andere sehnt sich nach Veränderung und Neuausrichtung. Doch anstatt offen darüber zu sprechen, wird geschwiegen.

🔹 Erwartungen werden nicht ausgesprochen

🔹 Ängste bleiben unausgesprochen

🔹 Entscheidungen werden vertagt

Das Ergebnis: Das Unternehmen fährt im Nebel – kraftvoll, aber ohne Richtung.

Die häufigsten Blockaden in Nachfolgeprozessen

Viele familiengeführte Unternehmen erleben genau diese Symptome – oft ohne es zu benennen:

 

  • Verdeckte Machtkonflikte zwischen Alt und Jung

  • Missverständnisse in der Kommunikation

  • Angst vor Kontrollverlust bei der abgebenden Generation

  • Zurückhaltung aus Respekt bei der übernehmenden Generation

  • Fehlende Moderation, um beide Seiten zu verbinden

 

Und genau hier beginnt meine Arbeit.

Unternehmensnachfolge braucht mehr als Pläne – sie braucht Gespräche

Bei KETCO begleiten wir Unternehmerfamilien nicht mit klassischen PowerPoint-Beratungskonzepten, sondern mit:

✅ Klarheit im Innenverhältnis

✅ Moderierten Gesprächen auf Augenhöhe

✅ Struktur für die nächsten Schritte

✅ Vertrauen in die nächste Generation

✅ Strategischem Know-how im Mittelstand

Dabei bringen wir über 100 Jahre Berufserfahrung im Führungskontext ein – verbunden mit den neuesten Methoden aus Coaching, Kommunikation und Nachfolgeplanung.

Was wäre, wenn Klarheit entsteht?

Viele unserer Kunden berichten:

„Erst durch das Gespräch mit euch haben wir verstanden, warum es stockt.“

Oder: „Wir hatten keinen Streit, aber auch keine Richtung – jetzt haben wir beides geklärt.“

Denn:

Kommunikation ist nicht alles – aber ohne Kommunikation ist alles nichts.

Fazit: Unternehmensnachfolge ist kein Projekt – sie ist ein Prozess

Wer nur Verträge regelt, ohne die zwischenmenschliche Ebene zu klären, riskiert mehr als Missverständnisse – er gefährdet das Unternehmen.

Wenn du also erkennst, dass euer „Familienboot“ sich zwar bewegt, aber keiner genau sagt, wohin: Lass uns reden.

Wir helfen dir dabei, Kurs aufzunehmen – mit Klarheit, Mut und Verbindung.

Jetzt handeln – bevor der Wind nachlässt

Denn: Es gibt keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um Zukunft zu gestalten.