Für Unternehmer und Geschäftsführer von Ingenieurbüros

Wir helfen Ihnen dabei, zum Fachkräfte-Magneten zu werden,
um Ihre Betriebsergebnisse zu steigern.

Kennen Sie das?

Sie arbeiten mehr als 50 Stunden pro Woche als Unternehmer oder Selbstständiger?
Alle Prozesse hängen von Ihnen ab, und Urlaub mit Familie und Freunden steht grundsätzlich hinten an?

Nein, das ist nicht „normal“. Auch nicht, wenn Sie „Ihre Arbeit lieben.“

INVESTIEREN SIE JETZT IN SICH UND IHR UNTERNEHMEN

Es ist nicht wichtig, was Sie bis jetzt gemacht haben. Wachsen Sie weiter zu einem Unternehmer,
der etwas Bleibendes hinterlässt und gesund bleibt.

Wachstum und Fortschritt für ihr Unternehmen

Das erwartet Sie in der Zusammenarbeit:

Systeme und Prozesse

Sie identifizieren mit uns die relevanten Prozesse und wir entwickeln gemeinsam wiederkehrende Abläufe, damit Sie mehr an Ihrem Unternehmen als in Ihrem Unternehmen arbeiten können.

Fachkräftemanagement

Sie erhalten ein funktionierendes Managementsystem mit in der Praxis erprobten Modulen und Maßnahmen, damit Sie die richtigen Fachkräfte gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen binden.

Profitabilität durch Wachstum

Sie etablieren langfristig tragfähige Unternehmensstrukturen und lernen vorteilhafte Fördermaßnahmen kennen, damit Sie mit Ihrem Team auch zukünftig innovative Produkte und Dienstleistungen auf Ihrem Markt einführen können.

DAS SAGEN UNSERE KUNDEN

Die VAL eG ist ein international tätiges Unternehmen, wobei unsere Kunden in über einem Dutzend Ländern sitzen. Carsten und John haben uns kompetent und systematisch zu den Möglichkeiten unserer Vertriebsoptimierung beraten. Zudem haben sie uns neue Wege zu Fördermitteln aufgezeigt, um das Wachstum der VAL eG nachhaltig zu steigern.

Michael Breuer Vorstand der VAL eG

Wachstumsbedingt mussten neue Mitarbeitende immer manuell eingearbeitet werden. Dabei wurden immer wieder die gleichen Aufgaben gezeigt und nahezu identische Fragen beantwortet. Die mit KETCO erarbeitete Lösung war ein individuelles Einarbeitungskonzept, welches wiederholbar bei jeder Neueinstellung angewendet wird. Im Ergebnis hat sich die Einarbeitung neuer Mitarbeitenden von mehreren Monaten auf wenige Wochen reduziert, die Einarbeitungskosten sind gesunken und die Produktivität ist erheblich gestiegen.

Nico Müller Geschäftsführer, Investor

Intelligente Häuser sind keine Fantasie mehr! Die Installation aber häufig ein komplexes Unterfangen. ambiHome ist hier die Lösung. Die Zusammenarbeit mit Carsten Kettler ist geprägt von einer offenen und vertrauensvollen Atmosphäre. Vor allem seine innovativen Ideen und Wege regen immer wieder zu produktiven Gedankenanstößen und guten Ergebnissen an. Unternehmer, die ihre Onboarding Prozesse für neue Mitarbeitende systematisieren wollen, sind hier genau richtig.

Dr. Ralf Schmelter Geschäftsführer, ambihome
    Das macht uns aus:

    Wir sind die Wege schon selber gegangen!

    Wir sind Umsetzer!

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    Gemeinsam haben die beiden Brüder Dr. John und Carsten Kettler über 50 Jahre Erfahrung in dem Aufbau von erfolgreichen Teams, gesunden Unternehmensstrukturen, der Umsetzung innovativer Lösungen sowie der Etablierung erfolgreicher Vertriebsstrukturen.

    Sie haben sich dazu entschieden, ihr Wissen weiterzugeben.

    DAS ERWARTET SIE BEI DER ZUSAMMENARBEIT

    Schritt 1

    Sie entscheiden sich für eine kostenlose Erstberatung mit einem unserer Strategieberater.

    Innerhalb der kostenlosen Beratung werden wir gemeinsam mit Ihnen einen „Ablaufplan“ entwickeln, um die Einarbeitung Ihrer neuen Mitarbeitenden erheblich zu reduzieren, so dass mit den geeigneten Strategien und einem echten Umsetzungwillen, das Onboarding innerhalb von 3-6 Monaten vollständig abgeschlossen ist. Die aktuelle Umfrage (Stand Juni 2022) zeigt, dass 91,3% der Teilnehmenden uns mindestens einem Geschäftsführer bzw. Geschäftsführerin weiterempfehlen.

    Schritt 2

    Wir finden heraus, ob eine gemeinsame Zusammenarbeit sinnvoll ist und mit welchem Tiefgang wir Sie unterstützten können.

    Das gemeinsame Erstgespräch zeigt, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Wir machen nur einem Drittel all der Menschen, mit denen wir sprechen, ein solches Angebot. Und auch nur dann, wenn wir absolut davon überzeugt sind, dass wir helfen und in kurzer Zeit fantastische Ergebnisse liefern können.

    Sollten wir jedoch ein solches Angebot machen, entscheiden sich fast alle Interessenten dazu, Teilnehmer an einem unserer Beratungs- und Umsetzungsprogramme zu werden.

    Schritt 3

    Sie stimmen gemeinsam mit uns das Umsetzungsprogramm ab, wobei wir einem grundsätzlichen Leitfaden folgen.

    Wir haben uns darauf spezialisiert, Unternehmer und Geschäftsführer von Ingenieurbüros bei dem Onboarding neuer Fachkräfte zu unterstützen. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung haben wir „Systeme“ entwickelt, wodurch die Einarbeitung Ihrer neuen Fachkräfte erheblich vereinfacht und produktiver wird.

    Um Ihren Arbeitsaufwand und den Ihres Teams für die Einarbeitung zukünftiger Fachkräfte erheblich zu reduzieren, werden wir die Implementierung in Ihrem Unternhemen intensiv begleiten. Hierbei setzen wir auf eine direkte 1:1-Beratung (z.B. innerhalb von Live-Webinaren, via E-Mail, via Telefon oder via Messenger-Apps), um die Umsetzung zu ermöglichen.

    Der Vorteil liegt klar auf der Hand: Sie sind nicht darauf angewiesen, dass wir vor Ort bei Ihnen im Büro den Arbeitsalltag stören müssen. Somit stellen wir Ihnen keine teuren Mann-Tage oder Reisekosten in Rechnung und sind immer direkt für Sie erreichbar. In der Praxis hat sich gezeigt, dass dadurch die Qualität der Beratung und die Ergebnisse im Tagesgeschäft sogar deutlich BESSER werden.

    Schritt 4

    Sie arbeiten gemeinsam mit uns an der Umsetzung, so dass zeitnah spürbare Ergebnisse vorliegen.

    Uns ist bewusst, dass Ihr Tagesgeschäft einen Großteil Ihrer Aufmerksamkeit benötigt. Aus diesem Grund gestalten wir das „System“ für Ihr Unternehmen in der Art, dass wir mit Ihnen und Ihrem Team das Onboarding einfach und ohne großen Aufwand implementieren können. Wir streben eine effziente Umsetzung an, so dass Sie die ersten Ergebnisse direkt in den ersten zwei Monaten sehen.

    Schritt 5

    Wir lassen unsere Kunden nicht alleine und bieten Ihnen gerne unsere dauerhafte Begleitung an.

    Als erfahrene Unternehmer wissen wir, dass die Implementierung von neuen Prozessen und deren Qualifizierung anspruchsvoll ist und auch an der Basis der Mitarbeiter unterstützt werden muss.

    Wir setzen laufend Kundenvorhaben erfolgreich um!

    UNSERE WERTE

    Kernwerte
    UNSERE WERTE

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    KERNWERTE

    Nach zusammen über 50 Jahren Berufserfahrung haben wir folgende Werte für die KETCO festgeschrieben und im Unternehmen fest verankert. Jeder Mitarbeitende ist moiviert danach zu handeln, um den bestmöglichen Kundenerfolg sicherzustellen.

    • Die gesellschaftliche Unternehmensverantwortung nehmen wir sehr ernst und richten unser Handeln daran aus.
    • Wir sind davon überzeugt, dass wir gemeinsam mehr erreichen als alleine.
    • Derjenige, der ein Projekt bearbeitet und mit einem Kunden oder Lieferanten im Kontakt steht, übernimmt die Verantwortung (ownership) für das Handeln im Sinne des Unternehmens und des Gegenübers.

    Operative Prinzipien
    UNSERE WERTE

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    OPERATIVE PRINZIPIEN

    • Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt unseres Schaffens. Für sie geben wir jeden Tag unser Bestes - zusammen als Team.
    • Kommunikation ist die Basis unseres Handelns, dabei sprechen und schreiben wir in klarer und für Kunden und Lieferanten eindeutiger, verständlicher Sprache.
    • Unsere Kunden erhalten immer eine Premium Dienstleistung. Jeder Kunde wird immer von jedem Mitarbeiter erstklassig angesprochen. Das gilt ebenso für jeden einzelnen Schriftverkehr.
    • Für unsere Kunden setzen wir nach gründlicher Prüfung sehr schnell um (fast time to market).
    • Nur Unternehmer:innen, die aktiv mitarbeiten und ihre Ziele klar im Blick haben gehören zu unserem Kundenkreis, weil sie so die besten Ergebnisse erreichen.

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    UNSERE REFERENZEN

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